consultoría

Asesorías

 

Las asesorías corresponden a procesos de fortalecimiento del capital humano de la organización humano a través de estrategias de gestión de cambio organizacional, que buscan el logro de los objetivos organizacionales. Las asesorías ofrecidas son en dos ámbitos:

Asesorías para el diseño de protocolos y procedimientos

de RRHH actualizados a la norma y ajustados a tu institución tales como:

· Equidad de género

· Discapacidad

· Acoso Sexual y laboral.

· Beneficios y/o compensaciones (legales y de la organización).

Asesorías de gestión de personas

en los distintos procesos por los que atraviesa el capital humano en la organización, de manera de acompañar la gestión de equipo orientado a contar con el talento requerido en el puesto correspondiente, así como también en potenciar los talentos para que tengan su mejor desempeño. Dentro de las asesorías se encuentran:

· Proceso de planificación estratégica

· Procesos de gestión del desempeño (Elaboración sistema de gestión del desempeño)

· Proceso de inducción corporativa para optimizar el proceso y hacerlo eficiente.

· Proceso de desarrollo y capacitación de talentos.

· Proceso de salida o desvinculación

Asesorías para el diseño de protocolos y procedimientos

Desarrollo e implementación de normativas internas de RRHH totalmente actualizadas a la legislación vigente y ajustadas de manera personalizada a la cultura e identidad de tu institución.

Ámbitos de aplicación:
  • Equidad de género: Diseño de políticas internas que aseguren la igualdad de condiciones.
  • Inclusión y Discapacidad: Adecuación de procesos bajo los marcos normativos actuales.
  • Acoso sexual y laboral: Protocolos de prevención, denuncia y actuación oportuna.
  • Beneficios y/o compensaciones: Estructuración de incentivos legales y corporativos organizacionales.

Asesorías de gestión de personas

Acompañamiento estratégico en los distintos procesos por los que atraviesa el capital humano. Nos orientamos a alinear el talento correcto en el puesto correspondiente, potenciando el desempeño y la optimización de los equipos.

Procesos incluidos:
  • Proceso de planificación estratégica.
  • Procesos de gestión del desempeño (Elaboración integral del sistema de evaluación).
  • Proceso de inducción corporativa para optimizar la curva de aprendizaje y hacerla eficiente.
  • Proceso de desarrollo y capacitación continua de talentos.
  • Proceso estratégico de salida o desvinculación responsable.
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